Nuestra NEBRIJA 28 - Enero 2019

12 los del resto de universidades. Punto. A partir de ahí, esta- blecemos cuáles son nuestros diferenciales. Nuestro diferen- cial no puede ser que damos buenas clases de matemáticas, que por supuesto que las da- mos. Todo el mundo puede dar bien clase de matemáticas… No puede ser un diferencial la excelencia académica. Todo el mundo quiere ser excelen- te académicamente. Nosotros queremos ser, además, exigen- tes. Por eso hemos decidido que los diferenciales de la Uni- versidad Nebrija para alcanzar mejor el objetivo último de la empleabilidad sean la exigen- cia, la transversalidad y la in- ternacionalización. La exigencia consta de tener mejores programas, mejores alumnos, mejores profesores, mejores facilities , mejores ac- tividades de extensión univer- sitaria… Pensamos que para que nuestro estudiante tenga mejor empleabilidad, tenemos que abrirle la mente. Y una de las formas de hacerlo es po- nerle en contacto con gente de otras culturas, de otros paí- ses, con otras formas de ver. Estamos intentando elevar el número de alumnos extranje- ros en la universidad. Este año ya hemos alcanzado el 10%, lo cual es un verdadero logro. Hablo de enseñanza presen- cial, porque online tenemos casi el 50%. Esto supone que somos los segundos en este terreno. Queremos que nues- tros alumnos salgan, que haya profesores extranjeros, gente que hable en otro idioma… Es fundamental. El año que viene tendremos programas impar- tidos íntegramente en inglés, en concreto los grados de Tu- “ L a transversalidad es un concepto que muchas universidades no saben dar . N osotros queremos convertirla en parte de nuestro valor diferencial ” Entrevista