Nuestra NEBRIJA 30 - julio 2019

27 reinventarte cuando el camino que estás siguiendo ya no tiene sentido. También es muy importante la ayuda y el apoyo de tu familia y amigos. Una de las diferen- cias entre crear algo y trabajar por cuenta ajena es la cantidad de esfuerzo, tiempo y recursos que le dedicas, y eso tu entor- no lo tiene que entender. ¿Crees que espacios como Ética Market ayudan a generar una mayor conciencia social? Sin ninguna duda. Como con- sumidores cada vez somos más conscientes y demanda- mos más una producción éti- ca y sostenible no como la ex- cepción, sino como la norma. La sociedad está mucho más concienciada hoy de lo que estaban generaciones anterio- res y eso se ve reflejado en un movimiento social que ha dado lugar a que incluso las grandes marcas pongan su foco en una producción más respetuosa, libre de malas prácticas, de explotación humana y de ma- teriales dañinos. Todo lo que hagamos encaminado a crear un cambio positivo en todas estas áreas será siempre favo- recedor. En España hay muy poco emprendimiento social. ¿Qué crees que nos falta para equipararnos a otros países europeos? El emprendimiento social es un tema que no conoces has- ta que, sin darte cuenta, estás metido de lleno. Creo que es importante generar desde eda- des muy tempranas la necesi- dad de emprender en temas sociales. Salimos de la educa- ción obligatoria o de la univer- sidad pensando únicamente en hacer dinero, pero hay mucho más. Tenemos el poder de ga- nar dinero cambiando las co- sas y eso se tiene que inculcar en las nuevas generaciones. Los jóvenes tienen que saber que esa opción existe, que es viable y que es muy enriquece- dora y buena para ellos y para el entorno, como ya se hace en otros países. Por otro lado, es importante que el gobierno también entienda que el camino está en generar ecosistemas de emprendimien- to social entre sus ciudadanos y, para ello, nos debe ayudar económicamente y apoyarnos dándonos visibilidad. ¿Es posible ganar dinero siendo una empresa socialmente responsable? Por supuesto que sí. Ya no sir- ve de nada ser una empresa convencional que lo único que genera es dinero. Hay muchas responsabilidades que son in- herentes a la creación de un ne- gocio que puedes implementar o gestionar de una manera más responsable: el trato a tus em- pleados, los proveedores que eliges, la relación con los veci- nos donde estás establecido… Todo esto no es incompatible con ganar dinero. Al contrario, es una inversión para un futuro económico más sostenible de tu empresa y de tu entorno. Sin embargo, una empresa so- cial no tiene solo un punto de vista monetario. El negocio es la herramienta y es subsidiaria del fin social o medioambiental que persigue, por lo que no se crea solo por la parte económi- ca. Se crea para solucionar un problema social con el dinero que estás ganando. ¿Qué crees que aportó la Universidad Nebrija a tu desarrollo profesional y a tu vena emprendedora? Muchísimo. La formación que recibí en la Universidad me ha abierto muchas puertas, siem- pre desde la perspectiva del emprendimiento y de las com- petencias profesionales, dos elementos que se valoran mu- chísimo en el mercado laboral actual. Destacaría, además de la par- te académica, la experiencia internacional. Haber tenido la gran suerte de estudiar fuera me ha permitido conocer gen- te maravillosa que ahora llamo mis amigos, afianzar idiomas y crear Ética Market. ¿Cómo te imaginas Ética Market dentro de unos años? Como un referente en empren- dimiento social y una opción real de tienda que empodera a sus proveedores y que se po- siciona como una alternativa al consumo actual en el sector de la moda y de la decoración del hogar. “ E s importante generar desde edades muy tempranas la necesidad de emprender en temas sociales ”