Nuestra NEBRIJA 31 - octubre 2019

8 Los números relativos a internacionalización aumentan significativamente. ¿Cuáles serían los más relevantes? En la universidad vamos a tener este año más de 60 nacionali- dades. Y en grado presencial unas 47. El 20% de los alum- nos de grado presencial son no españoles. Y de ese 20% hay a su vez un 20% que no es his- panoparlante. Hace solo cuatro años no teníamos ni un solo es- tudiante de grado extranjero. Y hace tres tuvimos cuatro. Pero no un cuatro por ciento, sino cuatro individuos. Y de ahí he- mos pasado a tener un 20% de los alumnos de fuera de Espa- ña. Esto es un éxito del depar- tamento de DDU Internacional, que lo está haciendo muy bien. Y no es solo cuestión de núme- ros. La internacionalización es buena para la Universidad por- que proporciona diversidad. El 50% de nuestros alumnos es de Madrid. Tenemos que facili- tar que no aprendan solo Mate- máticas, Historia de la Moda o Mecánica de Fluidos, sino que también adquieran una serie de competencias que les faci- liten su empleabilidad futura. Y una de las competencias más sencillas pero a la vez más im- portantes en el mundo de hoy es la capacidad de trabajar con gente que es diferente a ti. “ H emos pasado de 0 a un 20 % de extranjeros en grado presencial en cuatro años ” Estamos intentando que todas estas nacionalidades sean ca- paces de entender cómo fun- ciona la mente de un univer- sitario español de 18 años. Y esto facilita la comprensión de España, de la marca España, en individuos que volverán a sus países de origen y tendrán una idea de España tan posi- tiva como la que les estamos dando en Nebrija. Además de la empleabilidad, el aceptar al diferente puede tener efectos de muy largo recorrido sobre la vida de las personas y evitar muchos conflictos… Yo pongo un ejemplo personal. Cuando empecé a trabajar en una multinacional, me manda- ron a Holanda. Y para mí fue, culturalmente, un shock . No es- taba acostumbrado a lo que me encontré. Un shock que además a menudo es un filtro en térmi- nos laborales, porque cuando no te sabes adaptar, estás fue- ra. Ahorrar ese choque cultural y en muchos casos emocional, hace bien a nuestros alumnos, hace bien al país y hace bien a la empleabilidad. Es la com- prensión del diferente. Entrevista María Gil Rodríguez. Redacción Nuestra Nebrija El curso recién comenzado arroja datos muy positivos que evidencian la internacionalización creciente de la Universidad en muchos ámbitos. El vicepresidente del Consejo Rector, Joaquín Espallargas, comparte los más significativos y apunta hacia dónde vamos en este campo. Joaquín Espallargas Iberni Vicepresidente del Consejo Rector de la Universidad Nebrija “ La internacionalización es vital para que los estudiantes se formen en la diversidad”