Nuestra NEBRIJA 34 - julio 2020

10 Juan Gonzalo Ospina se dirige a los futuros líderes Inspirar, ilusionar, innovar e influir positivamente en los demás, son las cuatro claves en las que resumió las capacidades de liderazgo el abogado Juan Gonza- lo Ospina en una charla con los alumnos de la Facul- tad de Ciencias Sociales. Desde su faceta de abogado también aconsejó a los estudiantes de Derecho asis- tir a juicios y participar en actividades fuera del aula “para descartar o afianzar lo que quieres hacer en la vida” y ahondó en la esencia de un buen dirigente: “Tiene que llegar al corazón de los que están cerca y ser una persona que haga el bien y que haga bien lo que haga”. Vivian Clavel define el cuerpo de un líder El Máster en Dirección y Organización de Pro- yectos organizó un taller sobre el correcto uso del cuerpo como una herramienta básica en el en- torno profesional. “No hay nada más importante para la motivación que ser un buen líder”, explicó Vivian Clavel, coach integral con más de 20 años de experiencia en dirección de proyectos, quien trasladó a los alumnos una serie de herramien- tas y una metodología para liderar proyectos y equipos “con cuerpo, mente y espíritu, con una presencia integral”. Clavel también evidenció la relevancia de la comunicación no verbal, “que supone del 70 al 80 % del total de la comuni- cación”. El resurgir de la marca Huawei tras una crisis Ramiro Larragán, direc- tor de Marketing de la multinacional tecnológi- ca Huawei España, ha- bló con los alumnos del Grado en Publicidad y Relaciones Públicas so- bre el concepto de mar- ca, la problemática que conlleva y el caso de Huawei. Larragán explicó la crisis que ha tenido que afron- tar la empresa desde que el presidente de Estados Unidos la vetara e iniciara una campaña contra ellos en el mercado occidental y cómo han solucionado el problema, no ya de la caída de las ventas, sino del desprestigio de la marca, la cual consiguió remontar en semanas. La fortaleza de una empresa reside en su equipo de personas Sentimiento de orgullo por el equipo que forma la compañía Línea Directa Aseguradora es lo que transmitió su directora de Personas y Comunicación Interna, Mar Garre, en una clase magistral para los alumnos del Máster en Liderazgo y Dirección de RRHH. En la charla Garre explicó cómo la compañía ha hecho frente a la adaptación del trabajo a distancia de toda la plantilla por la crisis sanitaria y las campañas de comunicación interna que han llevado a cabo para mantener a todo el mundo informado y que siguieran sintiéndose parte de la empresa. “Tenemos un modelo de negocio y de gestión de personas muy flexible y esa es la clave para superar esta situación”, explicó la directora. L os líderes se forman en N ebrija Nebrija por dentro