Nuestra NEBRIJA 36 - enero 2021

Protagonistas del cambio “Hemos visto cómo líderes empresariales y otros profesionales de las compañías se unen para con- vertirse en verdaderos protagonistas del cambio. Nos encontramos cada vez más con una empresa distinta, altamente responsable, con interés por po- ner en el núcleo de su estrategia el propósito cor- porativo de impacto social”, comenta Ana Sainz, directora general de Fundación SERES, que pone el acento en la creación de un ecosistema de colabora- ción, “en saber tejer una red conjunta entre todos los actores y sentarlos en la misma mesa”. En este sentido, la Fundación SERES, ante la emergencia social provocada por el coronavirus, ha puesto en marcha #SERESResponsables, una plataforma con información sobre los proyectos de mejora social de empresas, emprendedores sociales y ONG. De igual manera, el Foro Inserta Responsable, plataforma de trabajo en red en el que está presente como asesor la Universidad Nebrija, permite com- partir reflexiones en torno a las prácticas de sus so- cios para la inclusión de personas con discapacidad en sus plantillas, generando un vínculo estrecho en- tre las empresas INSERTA y la Fundación ONCE. Este espacio colaborativo consigue crear una estruc- tura de desarrollo de emprendimiento enraizado en la innovación social. Desde Fundación ONCE-In- serta Empleo –de acuerdo con Fernando Siu, coor- dinador de Talento Externo en Inserta Empleo-, “fomentamos constantemente el emprendimiento social y/o la constitución de empresas de economía social, a través de toda la línea de actividades y ser- vicios que desarrollamos a través de actuaciones en el marco de los Programas Operativos del Fondo Social Europeo (POISES y POEJ), incluyendo desde el acompañamiento y mentoring para personas con discapacidad hasta programas para consolidar el talento emprendedor, formación y encuentros con expertos, asesores, colaboradores y empresas con- solidadas, y una convocatoria anual de ayudas para el desarrollo de los proyectos de emprendedores”. Como Fernando Siu, Alberto Alfonso Pordomin- go, cofundador de Apadrina un Olivo y de la Aso- ciación para la Recuperación de Olivos Yermos de Oliete (Teruel), cree que el emprendimiento social avanza en España, aunque echa de menos el apoyo público y una figura jurídica específica para la em- presa social como existe en otros países. “Sin duda, vivimos en un modelo que va hacia la transición ecológica y la sostenibilidad; los negocios que no sean responsables y sostenibles por diseño no van a tener cabida en el mercado, serán desechados. Es un camino sin retorno, no podemos hacerlo de otro modo ya que el planeta no lo soportaría. Es ya un deber, no una opción”, comenta. Olivos centenarios De hecho, Apadrina un Olivo ha recuperado 10.000 olivos centenarios en un modelo de custodia del territorio gracias a la ayuda de 5.000 madrinas y padrinos de 27 países del mundo. El aceite de oliva virgen extra, que incluye las cuatro `s´ (sostenible, social, solidario y saludable) es un reflejo económi- co de esta iniciativa social que ha evitado el cierre de la escuela de Oliete, ha aumentado el padrón de Mayor apoyo público y figuras jurídicas específicas, entre las reivindicaciones de los emprendedores sociales REPORTAJE 14 Nuestra Nebrija