Nuestra NEBRIJA 44 - Enero 2023

Beatriz Contreras. Directora del Instituto Nebrija de Competencias Profesionales Hablamos de empleabilidad por sectores, empresas, nivel y tipo de estudios, candidatos… Pero, ¿sabemos realmente qué implica el término empleabilidad? Es importante tener claro su significado, así como sus diferentes dimensiones, factores y circunstancias tanto personales como contextuales, ya que todo ello va a determinar el nivel de empleabilidad de cada persona. S egún el actual contexto socioeconómico y de- mográfico, comienza un periodo en el que en algunos sectores se dará un déficit de profe- sionales, y por tanto veremos surgir oportunidades laborales para cubrir dichos puestos. Pero que au- mente el número de ofertas no nos garantiza que va- yamos encontrar el empleo que buscamos o que au- tomáticamente incrementemos nuestro valor como candidatos. El término empleabilidad se refiere a una serie de habilidades técnicas, conocimientos, cualidades y logros personales que dotan a una persona de mayor probabilidad de encontrar trabajo. Podemos decir que la empleabilidad es una actitud y poseer mayor o menor capacidad de empleabilidad nos otorga ma- yor o menor valor como candidatos. Desde la perspectiva de recursos humanos, cuan- do se habla de empleabili- dad nos estamos refiriendo a la capacidad que tiene una persona de conseguir un em- pleo; de que este cumpla con sus expectativas a nivel retri- butivo y de calidad; y de que pueda mantenerlo y mejorar- lo con el tiempo. Un trabaja- dor empleable , por tanto, es el que no solo hace bien su trabajo, sino el que además mejora los procesos de traba- jo. Y entender esto nos puede ayudar a concebir el trabajo desde otra perspectiva. ¿Es posible mejorar nuestro nivel de empleabi- lidad, bien para aumentar las posibilidades de en- contrar otro trabajo, o bien para adquirir mayor valor dentro de nuestra organización? Sí, es posible incrementar nuestras posibilidades de encontrar el trabajo que queremos y de convertirnos en traba- jadores más atractivos dentro de nuestra empresa. Pero esta capacidad de ser empleable no solo tiene que ser trabajada por candidatos que se encuentran en búsqueda activa de empleo. Debe ser también promovida por las organizaciones entre sus trabaja- dores. Las empresas e instituciones deben fomentar la actualización y el aprendizaje continuo y fomen- tar una cultura constante de reciclaje profesional. De esta forma lograrán aumentar la competitividad y empleabilidad de sus equi- pos e incrementar su valor como empresa. Aquí es don- de entran en juego estrate- gias como el upskilling y el reskilling . La primera se basa en ofrecer a los trabajadores la posibilidad de realizar for- maciones y acciones enfoca- das en la mejora de su des- empeño en el puesto. Esta oferta no solo debe fomentar La empleabilidad es una actitud y poseer mayor o menor capacidad de empleabilidad nos otorga mayor o menor valor como candidatos ¿Eres una persona empleable? 34 Nuestra Nebrija EMPLEABILIDAD Y EMPRESAS