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Carta del rector
JuanCayón.
Rector de laUniversidadNebrija
Hemos de trabajar en ladiferenciacióndeNebrijapara
quedestaque en unpanorama universitario
cada vezmás exigente y competitivo.
Es inevi-
table
al
comenzar un
nuevo año echar
la mirada atrás y repasar, si-
quiera un momento, lo que ha
sido el año anterior, nuestros
éxitos y fracasos en el mismo
y, de alguna forma, orientarnos
hacia loquequeremosquenos
depare el nuevo año. Los aca-
démicos solemos hacerlo al
final del curso, pero la verdad
esqueparaestahumildeapor-
tación a
Nuestra
pensé que
sería buena idea dedicar unos
minutos aello. Y loprimeroque
me viene a la cabeza es, sin
duda, la urgencia en felicitar
a nuestra comunidad universi-
taria por el brillantísimo cierre
de año que ha supuesto el co-
mienzo del curso actual. Una
campaña en la que hemos al-
canzado los objetivos que nos
habíamospropuestoparaestu-
diantes presenciales, en laque
nos vamos consolidando en la
senda de alcanzar (si no supe-
rar) los objetivos que nos mar-
camos en el Plan Estratégico y
quemuchos consideramos en-
tonces como muy ambiciosos.
Pues lo estamos logrando, lo
hemos hecho en 2017 y nada
parece indicar queno vayamos
a lograrlo también en este nue-
voaño2018.
Y hecha la felicitación, reiteran-
do como en el brindis de Na-
vidad mi agradecimiento per-
sonal, amén del institucional,
por vuestro compromiso con la
casa y augurando los mejores
deseos de éxito para el nuevo
año, querría dedicarme proac-
tivamente a señalar algunos de
aquellos aspectos o campos
en los que deberíamos centrar
nuestros esfuerzos para llegar
a ser esa universidad ejemplar
a la que aspiramos, una uni-
versidad en la que consigamos
generalizar el
numerus clausus
aplicado en nuestros títulos
porque la sobredemanda sea
generalizada; una universidad
que tengasu “mercado”propio,
es decir, con candidatos que
tengan un deseo de pertenen-
ciaconsolidado, quenos consi-
deren referentes de su campo
profesional; unauniversidad, en
definitiva, queestéconsolidada
y sea normalmente citada por
cualquiera de nuestros públi-
cos objetivo (compañeros de
otras universidades, emplea-
dores, instituciones nacionales
y extranjeras) como una buena
universidad. Para ello, aún nos
queda trabajoaunque,después
de estos últimos años, creo ho-
nestamente que estamos en la
senda correcta. No obstante,
hemos de trabajar aún en la di-
ferenciación de nuestra Nebrija
para que destaque en un pa-
norama universitario cada vez
más exigente y competitivo.
Ese trabajo ya ha comenzado
en este curso y en la fijación
de objetivos terminamos el año
con algunos proyectos concre-
tos que nos llevan a planificar
nuevas y más ambiciosas es-
trategias en materia, por ejem-
plo, de proyección internacio-
nal de nuestra universidad o
mejor posicionamiento en más
ymejores rankings. Esas cosas
dependen de nosotros sólo en
cierta medida porque hay otra
parte del éxito que se basa
en terceros, en lo que seamos
Sentidode
comunidad
E
n
los
últimos
años
hemos
crecido
como
grupo
,
como
familia
N
ebrija
,
tanto
en
número
como
en
identidad
común
.
