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N
Tribuna
Tenemos un plan
Joaquín
Espallargas-Iberni
Vicepresidente ejecutivo del
Consejo Rector de la Universidad
Nebrija
Una Universidad con ambición
de futuro necesita tener un plan
estratégico. En cierta medida, la
elaboración del Plan es el mo-
mento en el que la Universidad
se hace mayor, decide hacia
dónde quiere crecer y qué tie-
ne que hacer para conseguirlo.
Establece metas y se compro-
mete con ellas, es decir, un plan
estratégico es el compromiso
que la institución adquiere hoy
para ser mañana lo que desea
ser. En un compromiso firme
con la sociedad, consigo misma
y con todos y cada uno de sus
empleados.
Como sabéis, en Nebrija hemos
hecho nuestro Plan Estratégico:
nuestro camino de hoy al año
2022. El plan estratégico puede
caer del cielo, ser una imposi-
ción de la dirección o, y como
ex consultor lo digo con cono-
cimiento de causa, ser el fruto
del trabajo de personas ajenas
a la casa; ninguno de estos mo-
delos me gusta. En mi experien-
cia, esos planes impuestos no
consiguen sus principales obje-
tivos. Por eso nosotros, tras el
mandato del presidente, hemos
elaborado el plan con el trabajo
conjunto y coordinado de más
de tres decenas de personas de
Nebrija: cerca de 40 personas
que han dejado su tiempo y su
talento para poner negro sobre
blanco nuestro plan de futuro.
En este guion, suficientemente
pormenorizado como para te-
ner puntos de referencia y sufi-
cientemente flexible como para
tener capacidad de adaptación,
están plasmados no sólo los
objetivos sino el método para
El futuro, depende
de cada uno de
nosotros, de la
suma de todos los
esfuerzos.
La elaboración
de un plan
estratégico es
el momento
en el que una
institución se
hace mayor,
decide hacia
dónde quiere
crecer y qué tiene
que hacer para
conseguirlo.
