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N
Gibraltar y
brexit
,
un mal despertar
Apenas siete kilómetros cua-
drados de territorio, con salida
al Mediterráneo y Atlántico, con
poco más de 30.000 ciudada-
nos, que son definitivamente
británicos desde 1713, y sin
ninguna intención de variar su
estatus. Una extensión similar
a la de Churriana de la Vega,
provincia de Granada, que, sin
embargo, ocupa portadas de
prensa de manera recurrente.
Es evidente que su ubicación
geográfica dota a Gibraltar de
un valor adicional, pero merece
la pena revisar si su tradicional
resistencia a la cosoberanía o a
cualquier alternativa planteada
desde España y Reino Unido no
responde, además, a la venta-
josa situación económica de la
que disfrutan sus ciudadanos.
Sus habitantes gozan de la cuar-
ta mejor renta per cápita del
mundo, repartiéndose más de
64.000 euros por cabeza al año,
mientras que España ocupa la
posición 36 y el Reino Unido, la
28. La economía gibraltareña ha
registrado uno de los mayores
crecimientos históricos en los
últimos cuatro años, con un es-
pectacular ascenso del PIB del
49% entre 2011 y 2015, y una
deuda pública de apenas el 25%
del PIB, una cuarta parte de la
media de la UE. Mientras que en
España celebramos el descua-
dre de nuestras cuentas públicas
en solo un -4%, Gibraltar presu-
me de un superávit del 8% en el
último año. La roca muestra un
inexplicable afán emprendedor,
con 25.000 empresas, casi una
por cada habitante; y a pesar de
haber perdido un 10% por la de-
preciación de la libra desde el re-
feréndum del
brexit
, sus trabaja-
dores superan los 4.500 euros al
mes de sueldo medio, doblando
las cifras de los asalariados es-
pañoles. Además, su simbólico
3% de paro choca frontalmente
con el dramático 30% de tasa de
desempleo andaluza.
¿Pero, cómo obtiene Gibraltar
esos magníficos datos econó-
micos? Aunque la Comisión
Europea dejó de considerarlo
paraíso fiscal en 2015, obtiene
sus ingresos como tal. Operar
empresarialmente desde Gibral-
tar supone pagar un máximo del
10% de Impuesto de Socieda-
des, frente al 30% en España.
Para las personas físicas tam-
bién parece atractiva la opción
de tributar en la roca. Si en Es-
paña una persona tributa como
máximo al 56% en el IRPF, en la
colonia lo hacen a un 25%, me-
nos de la mitad. Un 50% de la
economía gibraltareña se con-
sidera economía sumergida,
ARTÍCULO
Fernando Tomé.
Decano de Ciencias Sociales de la Universidad Nebrija
